„Odcházíme s představou, že jinde je tráva zelenější“: Velká část zaměstnanců po odchodu lituje svého rozhodnutí a chce se vrátit zpět

Tato čísla pocházejí z průzkumu personální platformy UKG z roku 2022, jež sledovala téměř 2 000 zaměstnanců v šesti různých zemích. 41 % z nich navíc potom přiznalo, že odešlo příliš rychle. Průzkum citovaný BBC Worklife ve stejném roce tato čísla potvrzuje: Pouze 26 % zaměstnanců bylo s novou prací spokojeno natolik, že zůstali. Třetina z nich ale začala hledat další místo.

V oblasti pracovního poradenství a HR se pro tyto situace používají vlastní termíny. První je „quitter's re­morse“, což doslovně znamená lítost z výpovědi, a „shift shock“, což je šok z toho, jak moc se nová práce liší od toho, co vám bylo slíbeno. Manažerka kreativních služeb Lucy, jejíž případ popsalo BBC Worklife, například přiznala, že přijala novou práci, protože jí byl přislíben kariérní postup, ale už první týden zjistila, že realita neodpovídá slibům. Proč se to děje tak často?

Když nabídka nové práce vypadá lépe, než ve skutečnosti je

Nábor je prodej. Náborář nebo HR specialista chce obsadit místo, a tak zdůrazňuje přednosti – a o problémech mlčí. Právě absence těchto klíčových informací je jedním z hlavních důvodů, proč nová práce často zklamává. Až 72 % uchazečů o práci zažilo shift shock.

Na pohovoru firma sdílí jen to nejlepší o sobě , ...

Profesor managementu Anthony Klotz z University College London to v rozhovoru pro BBC Worklife popsal tak, že při rozhodování o změně práce srovnáváte aktuální místo s tím potenciálním, jenže vám chybí všechny informace. A právě toho náboráři využívají. Vysoká konkurence je tlačí na rychlé obsazení míst, což vede k přeprodávání po­zic.

Jejich idealizovaným popisům často naletí hlavně mladší pracovníci, protože ještě nemají dostatek zkušeností a nevědí, jaké otázky klást při pohovoru. K tomu přispěl i nástup digitálních pohovorů: Uchazeči při nich nemají šanci odhalit firemní kulturu a skryté problémy týmu.

Co lidem v nové práci nejvíce chybí

Problém nebývá ve špatném výběru nové firmy, ale v tom, že si odchod dostatečně nepromysleli. Většina odcházejících hlavně řeší, co jim vadí, a zapomene na ta pozitiva: kolegové, zaběhlé postupy, jistota. Po odchodu jim pak nejvíc ze všeho chybí právě kolegové, ti totiž tvořili pocit komunity a byli součástí firemní kultury.

A proč zaměstnanci vlastně odcházejí? Výzkumy DDI dlouhodobě ukazují, že zaměstnanci odcházejí spíše kvůli konkrétnímu šéfovi, ne kvůli firmě samotné. Překvapivé je, že jen málo zaměstnanců odešlo kvůli platu. Průzkum UKG ukázal, že méně než polovina dostala v nové práci vůbec nějaké navýšení.

Šéf bývá jedním z nejčastějších důvodů odchodu , ...

Co si před výpovědí promyslet

Kariérní poradkyně Kateřina Morávková proto radí si před odchodem položit hned několik otázek, jinak se z nespokojenosti nevymaníte. Další odborníci s ní souhlasí a doporučují rozhodnutí promyslet pomalu a důkladně a nenechat se strhnout vlnou odchodů kolegů. Když totiž vidíte odcházet kolegy, snadno to ve vás vzbudí dojem, že přicházíte o něco lepšího. Přitom čtvrtina zaměstnanců před podáním výpovědi ani jednou neprobírala svou nespokojenost s manažerem.

Morávková doporučuje si ujasnit, co konkrétně vám v práci vadí, zda je to firma jako celek, nebo šéf. Pokud je problémem nadřízený, může interní přesun ve větší firmě pomoci. Stejně důležité je zamyslet se nad tím, co vám v současné práci naopak vyhovuje, a co předpokládáte, že najdete i jinde. A nakonec je důležité se ujistit, zda máte na rozhodnutí dost času a nejednáte pod tlakem. Ukvapená rozhodnutí vedou nejčastěji k lítosti.

Co dělat, když přišla lítost

Když se stane, že je nová práce jiná, než vám bylo slíbeno, měli byste se zamyslet, zda za tím není jen lítost z přechodu nebo opravdový nesoulad s novou prací. Úplné začlenění do nové firmy může totiž podle odborníků trvat i několik měsíců.

Realita nové práce se od slibů často liší , ...

To nejhorší, co v tu chvíli můžete udělat, je podat výpověď znovu příliš rychle. Lucy z příkladu výše zůstala a časem dostala smysluplnější práci. Ne každý ale vydrží. Někteří zaměstnanci se i tak po čase ke svému bývalému zaměstnavateli vrátí. Ať už zvolíte jakkoli, rozhodnutí odejít může být správné, důležité ale je vědět proč.