Známý výrobce batohů v insolvenci: Po 14 letech zastavil výrobu a propustil všechny zaměstnance

Zatímco německá ekonomika jako celek patří dlouhodobě k nejsilnějším v Evropě, řada malých a středních rodinných výrobců v posledních letech čelí velmi obtížné situaci. Vysoké ceny energií, rostoucí mzdy, nedostatek kvalifikovaných pracovníků i agresivní konkurence levných dovozců zejména z Asie tlačí desítky německých firem do ztráty. Insolvence, do které se dostala firma Red Rebane, tak jen ukazuje na závažnější strukturální problém. 

14 let ručně vyráběných batohů

Společnost Red Rebane byla založena ve Schwerinu, hlavním městě spolkové země Meklenbursko-Přední Pomořansko nacházející se na severovýchodě Německa. Již od roku 2012 za ní stojí primárně její zakladatelé, Christian Karius a Stephan Rodewald. Firma se od začátku zaměřovala na výrobu batohů a tašek s důrazem na trvanlivost, kvalitu použitých materiálů a estetiku – produkty přitom vznikaly ručně a přímo v Německu. Charakteristickým znakem bylo logo s hlavou lišky, které se objevovalo na všech výrobcích. 

Podle údajů portálu Schwerin-News, který o aktuální situaci informoval jako první, však firma spadla do insolvence a byla nucena propustit všechny čtyři zaměstnance. Malý počet zaměstnaných lidí odráží skutečnost, že se jednalo o typickou manufakturu, která kvůli ruční práci dosahovala nižších objemů výroby a vyšších cen za kus. Zároveň takové výrobní postupy značně komplikují možnosti případné expanze. 

 

 

 

 

 

Zobrazit příspěvek na Instagramu

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Příspěvek sdílený Red Rebane (@red_rebane)

Co za pádem do insolvence stojí? 

Insolvenční řízení bylo formálně otevřeno na začátku srpna. Firma podle vlastního vyjádření nedokázala nadále splácet své závazky, a to i přes opakované pokusy o restrukturalizaci a hledání nových obchodních modelů. Výroba byla zastavena okamžitě, zaměstnanci byli propuštěni a firma rovněž ukončila servis batohů – ten byl obzvlášť populární, protože Red Rebane nabízela doživotní opravy. 

„Muset se po 14 letech rozloučit s naším skvělým týmem a opustit projekt, do kterého jsme dali kus svého srdce, patří k nejtěžším rozhodnutím v našem životě,“ komentovali pro server Nordkurier situaci samotní zakladatelé s tím, že výroba kvalitních batohů a tašek se v Německu stala v posledních letech velmi obtížnou. 

Sešlo se hned několik faktorů, které firmě znemožnily další fungování. Jedním z nich byly stále rostoucí produkční náklady. V posledních letech se totiž výrazně zvýšily ceny materiálů, energií i personální náklady. Problematické ale byly také množící se plagiáty od konkurence, protože kopírovat design ručně vyráběného batohu a pustit se do masové výroby za zlomek ceny není pro některé zahraniční výrobce příliš složité. Nad rámec toho bojovali také s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků, kteří v Německu chybí dlouhodobě a pro ruční výrobu batohů jsou pochopitelně nezbytní. 

Výroba ručně šitých batohů byla v německém Schwerinu po 14 letech zastavena. , ...

Zakladatelé budou pokračovat v jiných oblastech

Přestože Red Rebane v původní podobě končí, oba zakladatelé chtějí pokračovat v podnikání. Směřují ale do jiných oblastí, které již nevyžadují tolik ručních prací. Jak informoval deník BILD, rádi by se zaměřili například na ochranné plachty a kryty, což je segment, kde existuje stabilní poptávka a nižší konkurence. Značka Red Rebane proto definitivně končí a nezbývá než doufat, že zakladatelé míří do nového oboru s udržitelnějším obchodním modelem. 

Jejich případ však v Německu není ani zdaleka ojedinělý. Podle European Restructuring Monitor, který provozuje evropská agentura Eurofound, se v roce 2026 dostala do insolvence řada podobných firem. Jednalo se například o pánskou módu Wormland, pekárenskou síť Mecklenburger Backstuben, která čítala šest desítek poboček, nebo pekárnu Bäckerei Kayser s tradicí od roku 1890. Německá spolková vláda se sice snaží menším podnikům pomáhat, ale řada expertů upozorňuje, že struktura současné německé ekonomiky se pro tradiční a kvalitní výrobu čím dál tím víc uzavírá.